在大家电利润持续走低的背景下，来自小家电领域高达20%左右的利润正在成为一种诱惑与奢侈。高利润也折射出整个小家电领域呈现出的勃勃发展生机：资本流入、大家电企业纷纷进军、品牌彰显拉力、营销网络日趋完善、产品质量与工艺全面提升。以高利润为带动，通过保证品质、品牌发力、网络布局等多方推进，小家电领域的发展正渐入佳境。

　　最近几年涌现出了以艾美特、方太、万和、龙的、东菱等一大批专业小家电品牌，他们强调以品牌、产品、市场、服务等多环节全面提升，成功打破以飞利浦、松下、博朗等外资品牌一统国内市场的局面。既确立了自主品牌的市场地位和份额，也通过品牌规划的推动，使企业的发展步入了健康良性的轨道。短短几年时间，在这些领头羊的带动下，小家电多年来的产品质量难题得到有效解决，合格率稳步提升，也推动了企业综合竞争力的增长。

　　从短期来看，巨大的市场空间、无序的竞争状态，为各个企业提供了宽阔的发展平台。长期来看，以美的、格力为代表的具有大家电背景的企业率先打破僵局，一边借助大家电市场的操作思路和理念，在小家电业拓展专业渠道和市场布局，一边贴近小家电市场，探索和尝试新的营销模式和渠道推广，进军大家电连锁、深入小商品城、开设小家电专卖、尝试网络销售等。在“完善营销网络、抢占终端市场”的思想指导下，小家电的售后服务网络也开始着手建立，从原先的空白网络逐渐形成了拥有专业人才、专业素质的基础服务网络，为企业的发展助跑。

 更为突出的是，企业所缺乏的技术研发体系与创新能力也得到了初步构建，行业领军企业的技术创新工作扎实推进。市场上的产品外观千差万别、功能日益丰富，从最初的质量难以保证，到目前的工艺领先、外观新颖、功能丰富。

 短短几年，我国小家电业的技术创新能力显著提升，也尝到了来自市场规范化竞争和差异化操作后的竞争力大幅提升甜头。中国小家电业发展中的诸多经验，更值得其他行业和领域借鉴和参考。